Nome: Bob Van den Broecke
Título: Diretor Administrativo da Evernex Japan
URL: https://www.evernex.com/
Cidade natal: Bélgica
Anos no Japão: 4
Qual foi o seu primeiro encontro com o Japão?
Minha primeira exposição ao Japão foi por meio de meu pai, que começou a trabalhar para a Ajinomoto em Paris logo depois que eu nasci. Moramos lá por 11 anos e nossos vizinhos eram uma família japonesa. Eu era muito amigo do filho deles, que me mostrou seus novos lanches e seus carros japoneses com controle remoto. Nossas mães também eram amigas, e minha mãe aprendeu um pouco de japonês nessa época.
Por favor, declare o seu lema de vida e por que você o escolheu.
Meu livro favorito é “Os Três Mosqueteiros”, de Alexandre Dumas, então vou escolher “Todos por um e um por todos”. Funciona no contexto da gestão deste negócio, porque quando dá aos seus funcionários, eles retribuem.
É importante mostrar apreço àqueles que contribuem para o negócio. Não acompanho o que cada funcionário está fazendo individualmente e os incentivo a viajar e trabalhar de onde quiserem. Se eles querem trabalhar da praia, eu digo: “Vá em frente, mas certifique-se de me enviar uma foto”.
Nem sempre é fácil, mas quando é, incentivo-os a desfrutar. E quando está difícil e eles veem um colega em apuros, peço que ajudem uns aos outros. É tudo uma questão de cuidar uns dos outros e permitir que as pessoas tenham fraquezas e cometam erros.
Ao longo da sua carreira, de qual conquista você mais se orgulha?
Configurando Evernex Japan. É meu bebê, e construir tudo do zero em um país que eu desconhecia foi o maior desafio da minha carreira. Isso me dá vontade de acordar de manhã; nunca é chato. Tive um grande CEO e mentor na Itália. Sua ética de trabalho e estilo de gestão eram únicos e nos levaram a dar o nosso melhor – trabalhar muito e nos divertir muito. Abrir a Evernex no Japão me permitiu difundir essa cultura aqui.
Quais são seus objetivos durante sua estada no Japão, sua posição atual ou na vida?
Gosto de desafios. Não estou pronto para colocar meus pés na areia ainda. Eu vou um dia, mas não agora. Quero continuar me desafiando e continuar crescendo nossos negócios no Japão. Também quero trabalhar minha fraqueza e crescer como pessoa. Ainda há muitas coisas a serem feitas.
Para o artigo completo, visite: https://sustainable.japantimes.com/lr
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