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‘Assédio por vacina’ apresenta desafios para o impulso de reforço no local de trabalho

Os pedidos de empresas para que seus funcionários recebam vacinas contra COVID-19 podem se tornar uma séria preocupação quando o Japão procura avançar com doses de reforço para lidar com casos crescentes desencadeados pela variante omicron, com algumas empresas pressionando até funcionários hesitantes a serem vacinados, dizem advogados.

O início lento do Japão em seu programa de vacinação acelerou desde o início do verão passado por meio de campanhas de inoculação em locais de trabalho e centros de grande escala, enquanto o governo começou a tomar doses de reforço no início de dezembro.

As empresas, no entanto, devem dar conselhos cuidadosos para evitar um possível “assédio vacinal”, apesar de sentirem um senso de responsabilidade pela saúde de seus funcionários ou clientes que podem querer fazer negócios apenas com pessoas vacinadas, disse Shinobu Yanagita, advogado com experiência em ambiente de trabalho. assédio.

“Pode ser considerado assédio se alguém for pressionado (a ser vacinado) com pressão ou persuadido com base em informações imprecisas”, disse ela.

Ao contrário de algumas empresas no exterior, as empresas no Japão não impuseram requisitos para que seus funcionários recebam a vacina COVID-19, e isso pode violar as regras de prevenção de assédio no local de trabalho sob uma lei que entrou em vigor para grandes empresas em junho passado. As regras entrarão em vigor para pequenas e médias empresas a partir de abril.

Mas algumas empresas, no entanto, exerceram pressão moral sobre os funcionários para obter vacinas contra o COVID-19.

Uma mulher de uma empresa com sede em Tóquio disse que recebeu um e-mail do presidente da empresa pedindo que se vacinasse para evitar que o vírus se espalhasse no local de trabalho.

“Se alguém dentro da empresa for infectado, isso criará trabalho extra para nós, o que levará a uma perda”, dizia o e-mail. “Ninguém tem razões médicas válidas para não receber injeções nesta empresa.”

Pessoas esperam na fila para receber vacinas COVID-19 em setembro em Nagoya. | QUIODO

A mulher decidiu se vacinar antes mesmo de receber o e-mail, pois achava que isso poderia ajudar a evitar que membros da família fossem infectados. Mas ainda assim, ela se sentiu desconfortável porque não tinha certeza se a correspondência era enviada para todos os funcionários ou apenas para aqueles que ainda não haviam sido vacinados.

“Ela nos disse que era difícil para ela ir trabalhar porque se sentia pressionada (para se vacinar). Eu gostaria que (a empresa) tivesse considerado como os subordinados podem se sentir ao receber essa mensagem”, disse um membro da família da mulher.

Yanagita disse que o caso da mulher provavelmente constitui assédio porque a mensagem implica o potencial de tratamento desvantajoso.

“Também é problemático, pois a empresa rotula a rejeição da vacina como um ato egoísta por aqueles que não se importam com os danos à empresa”, disse ela, acrescentando que isso criaria pressão para receber injeções.

Em algumas empresas fora do Japão, as pessoas perderam seus empregos por se recusarem a ser vacinadas. No início de dezembro, a cidade de Nova York exigiu que os trabalhadores do setor privado fossem vacinados, tornando-se a primeira cidade dos EUA a anunciar um mandato geral para vacinas contra o COVID-19.

No ano passado, várias pessoas procuraram apoio e aconselhamento dos serviços de consulta de direitos humanos do Ministério da Justiça sobre vacinas. Entre os casos de consulta, alguns relataram ter sido informados de que seriam transferidos a menos que fossem vacinados, enquanto uma empresa claramente forçou a vacinação, de acordo com um funcionário do ministério.

O Ministério do Trabalho também oferece serviços de consultoria, mas é limitado no que pode fazer, pois a maioria dos que procuram assistência relutam em dar detalhes por medo de serem identificados por suas empresas.

Quando a Federação Japonesa de Associações de Advogados prestou serviços de consultoria por quatro dias combinados em maio e outubro, a associação recebeu cerca de 300 ligações sobre vacinações.

“Sérios problemas trabalhistas estão surgindo, incluindo demissões de trabalhadores não vacinados”, disse Shiro Kawakami, chefe do comitê de proteção de direitos humanos das associações.

Kawakami disse que as empresas também enfrentam uma situação desafiadora, buscando conselhos sobre questões como como responder à demanda de seus clientes de divulgação do status de vacinação de seus funcionários e se seria discriminatório perguntar aos candidatos a emprego sobre seu status de vacinação durante as entrevistas.

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